Услуги
Независим финансов одит
Каква е целта на провеждането на одита?
Целта на провеждането на независим финансов одит е изразяването на мнение дали финансовият отчет дава вярна и честна представа за финансовото състояние на одитираното предприятие.
Как протича одитът?
- Преди началото на одита ще ви запознаем с процеса по протичането му. Ще ви предложим оферта и договор за изпълнение на одита;
- Провеждаме независим финансов одит в съответствие с Международните одиторски стандарти, Международния етичен кодекс на професионалните счетоводители и Закона за независимия финансов одит и изразяване на сигурност по устойчивостта, както и с всички други приложими нормативни изисквания, отнасящи се до конкретния ангажимент;
- Ще комуникираме с вас всички открити съществени отклонения във финансовия отчет, всички съществени недостатъци във вътрешния контрол, както и други важни въпроси, които сме идентифицирали при одита;
- На финала на одита ще издадем доклад, в който ще изразим мнение за финансовия отчет.
В какви срокове провеждаме одита? На какви цени провеждаме одита?
Обичайно продължителността на одита варира от няколко седмици до няколко месеца. И продължителността и цената на услугата зависят от фактори като големината и естеството на дейността на предприятието, от периода на сключване на договора, от сроковете, в които се предоставят документите на одитора и др.
Защо независимият финансов одит ви носи ползи?
- Защитава финансовите интереси на собствениците на одитираното предприятие;
- Помага за привличането на нови инвеститори и финансиране
- Води до подобряване на счетоводната отчетност в предприятието – изчистват се грешки и се оптимизират процеси за в бъдеще;
- Увеличава доверието сред служителите и членовете на екипа на одитираното предприятие;
- Увеличава доверието в контрагентите на одитираното предприятие – доставчици, клиенти, банкови институции.
Одит на човешките ресурси
Обективен поглед. Реални подобрения. Устойчив растеж.
Одитът на човешките ресурси е независима оценъчна дейност, която се извършва от нашия екип от професионалисти. Ние събираме, анализираме и съпоставяме доказателства, отнасящи се до дейността по управление на човешките ресурси.
Целта е не просто да открием пропуски, а да изградим стабилна и ефективна HR основа, върху която бизнесът да расте уверено и устойчиво.
Ние ще ви предоставим независима оценка относно степента на съответствие между желаното и реално състояние на дейността по човешки ресурси.
Одитът на човешките ресурси е инструмент за подобрение на дейността по управление на човешките ресурси, защото той ви помага да:
- Откриете скритите рискове и възможности за вашето HR звено;
- Вземете информирани решение и да намалите разходите;
- Бъдете спокойни, че HR процесите ви са в съответствие със закона и добрите практики.
Как протича процесът?
- Подготовка на одит на човешките ресурси;
- Провеждане на одит на човешките ресурси (събиране и анализ на информация- интервюта, проверка на документи, анализ на процеси, анализ на резултати)
- Оценка на резултатите;
- Изготвяне на одитен доклад с конкретни препоръки;
- Презентация на резултатите и дискусия за следващи стъпки.
Работим конфиденциално, професионално и с фокус върху реални резултати.
HR одитът не е контрол, а партньорство – път към по-добро управление на хората.
Защо да ни изберете?
- Комбинираме експертност и дискретност;
- Работим партньорски, не наказателно;
- Фокусираме се върху реални решения, а не само на диагноза;
- Даваме стойност, измерима в ефективност и сигурност.
Вътрешен контрол и вътрешен одит
Вътрешния контрол и вътрешния одит са всеобхватни управленски функции. В зависимост от големината и сложността на предприятието варират от проста съвкупност от няколко процедури до сложни системи на множество нива и в оптималния вариант покриват всички процеси в организацията.
Какво предлагаме?
Можем да предложим както цялостна услуга по създаването на системи за вътрешен контрол и вътрешен одит, така и отделни елементи от нея:
- Вътрешен одит – аутсорсинг (пълен/частичен) на функцията вътрешен одит. Разработване на цялостна методология на вътрешния одит, управление и изпълнение на дейността по вътрешен одит. Оценка на дейности и процеси.
- Методология на одита-разработване и приложение на одитни процедури, техники и инструменти
- Бизнес процеси – анализ, оценка, контрол и смекчаване на рискове
- Оценка на системите за управление, управление на риска и контрол
- Корпоративна етика и превенция на измами-консултации и одити
- Корпоративна социална отговорност-консултации и одити
- Оценка на програми и проекти
- Проектиране, въвеждане и подобряване на системи за контрол и управление на риска и мониторинг
- Проектиране и дизайн на отделни контролни процедури, съобразно нуждите на предприятието
- Обучение по вътрешен одит, вътрешен контрол и оценка на риска
- Оценка на съответствието на вътрешните правила с нормативната база
Какви са ползите от услугата?
- Повишаване на ефективността на системите за вътрешен контрол и вътрешен одит– понижаване на разходите и подобряване на резултатите
- Оптимизиране на изразходваните ресурси от предприятието
- Свеждане до минимум на риска от потенциални финансови отклонения, независимо дали дължащи се на грешки или измами